世界上只有一种货币，那就是美元。其他国家的货币只不过是美元的“代币”。世界上还有一种手机，那就是iPhone。其他所有手机都只是iPhone的模仿品，尤其是Android阵营。但这种情况并不是苹果本身造成的，Android阵营本身也功不可没。自从带有Metro UI的微软Windows Phone消亡后，全球手机的UI一直被苹果所统治。苹果从iOS7开始就采用扁平化设计，Android阵营则基于谷歌的Material设计紧随苹果。现在，当苹果采用 Glassmorphism 设计时，不出所料，最新的 Android 手机的 UI 逐渐变成了“冰冻玻璃”。不仅是UI，就连设计外观方面，Android阵营也不能说是借鉴了iPhone，只能说是“为一切付出代价”。有些读者可能会认为我是苹果迷，但因为如果制造商本身以“像苹果”而自豪，那么他们就是真正的苹果粉丝。其实从某种程度上来说，这是最后的手段。近年来手机市场的主要情况是：除了商务客户市场，大众市场都是苹果这样的，活的；那些不喜欢苹果的人会死。用户的思维被训练成“iPhone是最好的，但它更贵”，而Android阵营的后续行动确实强化了这种思维。他们越声称“标杆”，就越声称自己是“iPhone替代品”；他们“付出”越多，就越表示缺乏信心。 iPhone 17系列一发布，无论安卓厂商如何嗤之以鼻，但他们最终推出的新品，明摆着、暗暗的就是为了“跟iPhone比肩”。这相当于在iPhone上投放了多少免费广告。苹果的市场主导地位并不体现在市场份额上重新，但在它的路线上。如今，苹果不仅要“面子”，还要市场份额，安卓阵营的压力陡增。 01年这一次，苹果对于iPhone 17系列的销量确实是吃亏了。它不仅改进了饱受诟病的显示屏、提供了更多的存储空间、搭载了A19芯片，还在定价上“下功夫”，吞下关税成本，在不提高价格的情况下尽力增加配置。此外，苹果还在不同的市场发挥其影响力。在大陆市场，标准版特别以国内补贴折扣定价。全系列产品正在参与“双11”活动。在美国市场，与三大运营商合作，为Pro版本提供优惠补贴。作为苹果的代言人，库克也带领高管团队准时开启了下半年的“中国行”。八天的旅行有严肃而正式的一面：见面会见工业和信息化部部长；出席上海苏河湾论坛，探讨AI场景；并等待三大运营商正式宣布批准手机运营服务试商用。还有更轻松的一面：抖音直播中官方宣布发布 iPhone Air Tsi 版本；在地标商店与科技博主交谈；还有泡泡玛特创始人王先生。我们和Ning一起看了《怪兽》十周年纪念展，还得到了一个拿着iPhone的定制拉布布娃娃。新任命的COO Sabih Khan接替了Jeff Williams的职责，参观了苹果公司的苹果研究实验室和几家“水果连锁”工厂。当然，库克及高管团队制定的每一次“中国行”行程都是有意为之，也是苹果公关形象的缩影。从独角兽初创公司到游戏公司，从自媒体网红谈到新零售公司，库克并不只是拜访苹果公司的潮起潮落，总是涵盖广泛的话题。苹果不想塑造一个不美观、壁垒森严的巨头形象。而是在关注关键问题的同时，尝试从不同的方向触达消费者，寻找不同的情感连接点。通过“拥抱”起源于中国的全球IP文化，苹果还强调能够了解年轻人的喜好，不陷入潮流。此时的主要问题是ESIM和“水果链”。此前，iPhone Air在大陆市场的发布被推迟，并有传言称Air将以合约形式推出。最后，苹果中国确认用户可以选择适合自己的网络和资费。事实上，ESIM已于2018年在中国试点，Apple Watch Series 3支持“一号两终端”。 2023年运营商突然宣布ESIM业务暂停以“业务维护升级”为名。工信部也在官方规定中明确，手机必须保留物理卡槽。背后存在安全管理和合规风险的担忧，但更现实的原因是：三大运营商认为ESIM会让用户轻易切换运营商，影响相对稳定的市场结构，抵制相关技术的全面商业化。媒体报道称，库克感谢工信部对公司在华发展的支持，并承诺继续加大在华投资。不难想象，像抖风一样看似微小的进步背后，游戏的复杂程度是多么的高。苹果表示，中国90%以上的劳动力和制造业采用了可再生能源，“水果链”其股权激励与公司的2030 年中立目标。外界普遍根据这两个时间点来思考苹果下一任CEO，并认为库克为退休预留了两年的过渡缓冲期。目前，50岁的硬件工程高级副总裁John Ternus是最有可能的继任者。在秋季新品发布会上，他还负责介绍了iPhone Air。 02 事实证明，如果苹果足够有诚意，市场也会给予积极的反馈。据第三方统计，iPhone 17带动了苹果自2020年以来最强劲的销售势头，前10天中国和美国两大市场的销量较去年同期上涨14%。 IDC的初步数据显示，到2025年第三季度，苹果iPhone出货量同比增长4%，创下历史最佳第三季度表现。高端机型带动，全球智能手机市场本季度销量达到3.227亿台，同比增长2.6%。苹果股价也扭转了今年的颓势，大幅上涨。该公司市值再次逼近4万亿美元大关，超越微软，仅次于英伟达。多家投资机构跳升至苹果“买入”评级，并在研究报告中承认“这一周期已经超出了传统的电话换机节奏”。他们看好苹果将重新进入硬件创新速度的周期，并对“果链”生态系统的前景抱有积极的预期。不过，积极预期能否实现还取决于地缘政治环境。自特朗普重返白宫以来，苹果的全球生产链受到美国政府政策的严重影响，苹果不得不加快重建供应链的全球项目。从几年前开始，Apple正在减少对中国市场的依赖，在中国生产部分产品的关键零部件，然后将零部件出口到印度，在印度进行最终组装和包装。 “淡季期间，减产也减少了中国的劳动力产能，而印度则处于满负荷生产状态。”目前，iPhone全球总产量中，印度产量占17%，形成“中国生产为主、印度独家供应、越南填补空白”的新格局。此前，富士康曾宣布将在印度的员工数量从10万人增加到20万人，并在印度追加投资15亿美元。作为供应链管理方面的专家，库克在很短的时间内为苹果找到了应对关税问题的变通办法。但客观地说，中国企业的制造工艺和质量控制能力远远超过印度和越南的工厂。据报道，iP的不良率到2024年，印度工厂的磨合率将高达50%。作为定位高端机型的行业领导者，苹果不能容忍产品质量低劣的出现引起舆论骚动。据悉，苹果曾多次要求“水果连锁”企业从印度其他国家和地区召集工程师进行工厂指导，并将富士康郑州工厂的SOP全文翻译成印地语推广到当地工厂。目前，中国版、欧洲版、日韩版iPhone 17系列产品几乎全部在中国制造，而为了规避关税限制，面向美国市场的产品则在印度制造。从这个角度来看，美国消费者对不合格的服务感到满意。从目前的情况来看，印度政府微笑欢迎苹果，塔塔集团也在积极从事代工业务。然而，面对势不可挡的特朗普政府，美印关系积极势头还能维持多久尚不得而知。此前，库克承诺未来四年投资6000亿美元扩大在美国的业务，以换取特朗普政府同意继续免除印度制造的iPhone关税。如果关税政策谈判得不到解决，苹果的额外成本将继续扩大，这将严重影响苹果的发展计划。从某种程度上来说，库克现在想做的可能不是推出新的硬件产品或软件服务，而是为了化解特朗普的感受，避免新的问题。 03年中国之行期间，库克还宣布将推动苹果智能手机进入中国市场。据悉，苹果最快将于2025年底在中国推出相关功能。业界希望AI能够激发消费者的购买欲望，引发新一轮“手机换机”浪潮。但从实际表现来看，效果提升人工智能的作用是有限的。第三方统计数据显示，只有7%的消费者购买新手机是为了AI功能。真正激发购买欲望的是产品的价格和综合性价比。在论坛交流会上，库克表示：“我去过世界各地，中国在（年轻开发者）方面是最好的，他们的创造力是最好的。”库克的悲伤可以有一个明确的方向。毕竟进步的速度大家都知道，苹果在AI领域的进展并不理想。有消息人士爆料称，由于机型主要开发路线存在差异，负责苹果智能的团队发生了分离，多名关键成员被Meta挖走。苹果已经在寻找行业人工智能业务的新负责人。苹果内部评估认为，AI技术落后竞争对手至少18个月。由于监管规定，苹果的很多功能无法在该国完全实现。相反o如果直接触达国内消费者，库克可能更感兴趣的是苹果的智能体验能否吸引生产开发者，促使他们为完善苹果在全球的生态系统、保持苹果在人工智能时代的领先地位做出更大的贡献。如果你想找到合适的合作者，也许最好的激励就是金钱。长期以来，苹果与中国开发商围绕“苹果税”一直争论不休。很多公司都仔细研究过如何通过应用内流量转移等方式来规避苹果的佣金。苹果设有限制性条款，鼓励企业及时“支付奖励”。苹果官方援引数据并强调，2023年，App Store生态系统在中国贡献的开发者营业额和销售额将达到3.76万亿元，而同期苹果获得的“苹果税”约为400亿元。似乎是想证明佣金收入不多，只是一个新的维持生态系统的必要成本。今年以来，国际上对“苹果税”的抵制愈演愈烈。美国强迫苹果开放第三方支付并在一定范围内免除佣金。欧盟通过立法强制苹果开放第三方支付，佣金比例从30%降至17%。仅在中国市场，苹果仍然遵守证监会最高30%的标准政策。但现在生意越来越难，各行各业都在削减成本。不管库克说得有多好，只要在“苹果税”上不做出让步，中国开发商与苹果之间的矛盾就会越来越大。目前，围绕“苹果税”的集体诉讼仍在进行中。通过多方的介入，新的安排在中国市场可能很快就会实施，但主动权仍然掌握在苹果手中。作为龙头企业在行业中，苹果对供应链和生态拥有强大的控制力。 iPhone 17系列不能说有很多绝对优势，但肯定可以竞争。苹果创造大众产品的能力也很扎实，这是产品、销量和声誉经历了过山车之旅的Android阵营所不具备的。毕竟Android阵营对高通不感兴趣，过度依赖就意味着扔掉高通的芯片而不是发布新手机。当高通未能做到自己想要的那样，更不用说性能时，就很难及时全面支持 Glassmorphism。因此，无论风浪如何，库克都能从容地拉布布和店里。 Android阵营总给人一种轻松组建起来的感觉。超越苹果是绝对不可能的，所有厂商都知道这一点。所有厂商也都明白：从表面上看，消费者对缺乏根本创新的 iPhone 感到“厌倦”，但当他们实际上花钱，他们更喜欢iPhone。 Android制造商可以简单地以价格换取销量，或者进入可折叠市场以避开iPhone的优势。这种格局短期内不会改变。返回搜狐查看更多